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成本控制是海外媒體傳播工作中需要考慮的重要因素之一。特別是對(duì)于資金預(yù)算不足的一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)上的壓力要求他們每一分錢都要用在刀刃上。與此同時(shí)，他們還需要考慮如何以低成本帶來(lái)高回報(bào)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，專業(yè)團(tuán)隊(duì)借鑒各類經(jīng)驗(yàn)并將其付諸實(shí)踐。此外，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是海外市場(chǎng)，它們都能運(yùn)用自如。

　　那么，海外媒體傳播的工作應(yīng)交于專業(yè)的媒體傳播團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)策劃，它們主要在以下三個(gè)時(shí)期控制成本：
　　品牌導(dǎo)入期
　　海外媒體傳播策略的長(zhǎng)期和短期組合非常有效。當(dāng)品牌剛剛開始推廣，要突破消費(fèi)者習(xí)慣留在其他成熟品牌的心理因素時(shí)，首先要打破消費(fèi)者對(duì)相應(yīng)市場(chǎng)的固有了解程度。為了讓他們知道其他競(jìng)爭(zhēng)品牌已經(jīng)占據(jù)了市場(chǎng)份額，事實(shí)上，有些產(chǎn)品值得他們關(guān)注，藉此在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。在這個(gè)階段，媒體傳播主往往會(huì)選擇通過(guò)大規(guī)模媒體傳播投放來(lái)?yè)屨枷M(fèi)者的心，從而爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。
　　品牌成長(zhǎng)期
　　在此期間，媒體傳播者可以采用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)溝通策略的組合。在品牌成長(zhǎng)時(shí)期，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，因此他們的主要宣傳目標(biāo)是達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)群體。同時(shí)，海外媒體傳播可以采用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的傳遞策略組合，充分利用動(dòng)態(tài)媒體和靜態(tài)媒體的結(jié)合。
　　品牌成熟期
　　在此期間，媒體傳播者可以采用多元化的媒體組合策略。品牌成熟的優(yōu)勢(shì)在于品牌在該地區(qū)已經(jīng)相當(dāng)知名，因此在此期間媒體傳播的重點(diǎn)是保持品牌忠誠(chéng)度并提升品牌聲譽(yù)。同時(shí)，在此期間，企業(yè)在媒體傳播過(guò)程中，可以針對(duì)人群聚集場(chǎng)所的位置，建議商家投資的過(guò)程中選擇多種戶外媒體組合。